根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)要求，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市供銷社、市商務(wù)局聯(lián)合起草了《巴中市“巴食巴適”品牌建設(shè)工作方案(征求意見稿)》。現(xiàn)面向社會征求意見建議，請于5月22日18：00前將意見建議反饋至市供銷社。聯(lián)系人：何青，聯(lián)系電話：18160117004，電子郵箱：729930841@qq.com。

　　巴中市供銷合作社

　　2026年5月14日

巴中市“巴食巴適”品牌建設(shè)工作方案
（征求意見稿）

      一、總體目標
      堅持政府主導(dǎo)、協(xié)會主管、企業(yè)主體、市場運作，用三年時間，將“巴食巴適”打造成綠色生態(tài)、品質(zhì)過硬、市場認可、全國知名的綜合性農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。到2028年底，構(gòu)建“1個公用品牌+N個企業(yè)品牌+X個核心產(chǎn)品”協(xié)同發(fā)展格局，授權(quán)企業(yè)150家以上、授權(quán)產(chǎn)品500個以上；建成市內(nèi)外專區(qū)專柜100個，年均組織企業(yè)參加展示展銷活動不少于100場次；“五進”活動常態(tài)長效開展，機關(guān)、國企工會等通過“巴適GO”平臺集采占比穩(wěn)步提升；品牌帶動“巴中產(chǎn)·巴中造”優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品年銷售額突破10億元，品牌影響力、帶動力、競爭力顯著增強。
      二、健全三大支撐體系，夯實品牌運營基礎(chǔ)
      （一）健全準入規(guī)范體系。吸納重點企業(yè)參與“巴食巴適”八大類產(chǎn)品標準制定，實現(xiàn)有標可依、按標生產(chǎn)、依標監(jiān)管。修訂實施《“巴食巴適”品牌管理辦法》，完善準入、退出、維權(quán)全流程規(guī)則。優(yōu)化品牌授權(quán)管理，優(yōu)先支持聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)強的龍頭企業(yè)、規(guī)上企業(yè)用標。（責任單位：市市場監(jiān)管局，市供銷社。逗號前為牽頭單位，下同）
      （二）健全質(zhì)量追溯體系。推行“承諾達標合格證+統(tǒng)一追溯碼”管理模式，授權(quán)產(chǎn)品賦碼上市。指導(dǎo)授權(quán)企業(yè)入駐國、省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管平臺。實行企業(yè)自檢、縣（區(qū)）快檢、市級抽檢，授權(quán)產(chǎn)品年度抽檢合格率≥98%，追溯執(zhí)行情況與品牌授權(quán)、政策支持等直接掛鉤?！藏熑螁挝唬菏惺袌霰O(jiān)管局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市供銷社，市商務(wù)局、各縣（區(qū)）人民政府、巴中經(jīng)開區(qū)、文旅新區(qū)管委會〕
      （三）健全監(jiān)管運維體系。開展“巴食巴適”授權(quán)門店、網(wǎng)店清理規(guī)范，依法清退未授權(quán)、違規(guī)經(jīng)營門店。按照統(tǒng)一商標、統(tǒng)一貨源、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務(wù)標準，組織開展品牌使用培訓(xùn)，確保品牌規(guī)范使用。建立“巴食巴適”注冊商標臺賬，及時續(xù)展、補全商標注冊類別，嚴防失效、搶注與跨類侵權(quán)。（責任單位：市市場監(jiān)管局，市商務(wù)局、市供銷社）
      三、聚焦三大營銷攻堅，暢通產(chǎn)品流通鏈路
   （一）產(chǎn)銷對接攻堅行動。優(yōu)化線下實體門店布局，統(tǒng)籌推進市內(nèi)外品牌旗艦店、專營店、專賣店和授權(quán)店建設(shè)，建設(shè)“天府糧倉”會客廳“巴食巴適”展銷中心。常態(tài)化組織產(chǎn)銷對接，年均組織企業(yè)參加各類展示展銷活動不少于200場次。深化東西部協(xié)作、托底性幫扶對接，拓寬穩(wěn)定銷售渠道。拓展社區(qū)團購、單位食堂、餐飲連鎖、禮品定制等大額集采訂單。全面梳理會員企業(yè)產(chǎn)品，搭建統(tǒng)一規(guī)范的“巴食巴適”產(chǎn)品貨盤，細分線下流通、團購定制、電商零售等子項貨盤，為全渠道銷售提供穩(wěn)定貨源支撐。（責任單位：市商務(wù)局，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市老區(qū)振興辦、市供銷社）
  （二）農(nóng)特產(chǎn)品“五進”行動。進商超，組織優(yōu)勢企業(yè)與商超開展對接，年均建成“巴食巴適”商超專區(qū)10個以上。進機關(guān)，將“巴食巴適”產(chǎn)品納入市內(nèi)各級機關(guān)、企事業(yè)單位工會慰問、食堂采購目錄，每年組織進機關(guān)展銷活動10場次以上。進酒店，促成優(yōu)勢企業(yè)與大型酒店合作，年均建成“巴食巴適”酒店專柜5個以上。進平臺，對接抖音、“832”等主流電商平臺，構(gòu)建多元化線上運營矩陣，聯(lián)動開展達人探店、直播帶貨等合作。進景區(qū)，依托節(jié)慶、賽事活動，常態(tài)化舉辦產(chǎn)品展示展銷活動。〔責任單位：市商務(wù)局，市文廣體旅局、市總工會、市老區(qū)振興辦、市機關(guān)事務(wù)管理服務(wù)中心、市供銷社、各縣（區(qū)）人民政府、巴中經(jīng)開區(qū)、文旅新區(qū)管委會〕
   （三）數(shù)字營銷增效行動。做強“巴適GO”電商平臺，發(fā)放“巴中產(chǎn)·巴中造”專項消費券，鼓勵市內(nèi)和對口幫扶地區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位工會通過“巴適GO”平臺采購。建設(shè)巴中抖音電商直播基地，對接頭部主播、培育本土主播，年均開展直播1000場以上。聯(lián)動“巴人大舞臺”，年均推廣“巴食巴適”品牌及產(chǎn)品30場以上?！藏熑螁挝唬菏猩虅?wù)局，市總工會、市老區(qū)振興辦、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市供銷社、各縣（區(qū)）人民政府、巴中經(jīng)開區(qū)、文旅新區(qū)管委會〕
      四、實施三大重點工程，提升品牌核心競爭力
    （一）核心產(chǎn)品培優(yōu)工程。以“巴食巴適”八大類產(chǎn)品為基礎(chǔ)，聚焦巴中農(nóng)業(yè)“六大單品”，加快標準化生產(chǎn)、精深加工基地建設(shè)，提升產(chǎn)品附加值。建設(shè)“巴食巴適”大單品研發(fā)站，聯(lián)合科研機構(gòu)，圍繞即食化、休閑化方向開展產(chǎn)品創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，每年至少完成1款“巴食巴適”新品配方研制、工藝攻關(guān)與樣品試制，以大單品塑造品牌核心競爭力，支撐品牌長效發(fā)展。（責任單位：市經(jīng)濟和信息化局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，市商務(wù)局、市供銷社）
    （二）消費體驗提升工程。依托“巴適GO”平臺與線下門店建立消費者會員體系，推出積分兌換、專屬優(yōu)惠、生日福利等權(quán)益。聯(lián)合授權(quán)企業(yè)推出“巴食巴適”聯(lián)名會員卡，實現(xiàn)跨企業(yè)積分通兌。培育“巴食巴適”推薦官、消費者體驗官，鼓勵用戶在社交平臺分享真實消費體驗。建立品牌粉絲社群，定期發(fā)布新品、產(chǎn)地故事、優(yōu)惠信息，提升用戶粘性與復(fù)購率，打造“可感、可知、可復(fù)購”的消費閉環(huán)。（責任單位：市供銷社，市商務(wù)局）
    （三）全媒體宣傳賦能工程。構(gòu)建“政府+協(xié)會+企業(yè)”三級宣傳矩陣。利用市級主流媒體開展政策解讀、品牌發(fā)布、公益宣傳。通過協(xié)會新媒體矩陣，開展產(chǎn)品推介、企業(yè)展示、溯源直播、產(chǎn)銷信息發(fā)布。實施“巴食巴適+企業(yè)品牌”雙品牌協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，授權(quán)企業(yè)立足自身產(chǎn)品開展宣傳、社群運營等，形成母品牌提形象、子品牌拓市場格局。定期評選“巴食巴適”十佳授權(quán)企業(yè)、十佳暢銷單品，納入品牌重點宣傳名錄?！藏熑螁挝唬菏形麄鞑?，市商務(wù)局、市供銷社、各縣（區(qū)）人民政府、巴中經(jīng)開區(qū)、文旅新區(qū)管委會〕
      五、保障措施
      市級相關(guān)部門各司其職、協(xié)同發(fā)力，各縣（區(qū)）落實屬地責任，強化政策支持與項目統(tǒng)籌，合力推進“巴食巴適”品牌建設(shè)。市級財政每年安排不低于100萬元品牌建設(shè)專項經(jīng)費，用于“巴食巴適”品牌建設(shè)與市巴食巴適產(chǎn)業(yè)協(xié)會運轉(zhuǎn)。引導(dǎo)社會資本參與品牌建設(shè)與市場運作。加強“巴食巴適”品牌建設(shè)工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)、跟蹤調(diào)度和成效評估，確保各項任務(wù)落地見效。